O Magazine Luiza divulgou seus resultados do segundo trimestre de 2025, destacando um lucro líquido ajustado de R$ 1,8 milhão, o que representa uma queda de 95,3% em relação ao mesmo período de 2024. Já o Ebitda teve um incremento de 2,3% e a receita líquida avançou 1,6%.
O lucro líquido ajustado considera exclusões de itens não recorrentes, como provisões para perdas, despesas com reestruturação e honorários de consultoria. Neste trimestre, os ajustes somaram R$ 26,1 milhões, sendo uma parcela referente à provisão adicional para cobrir a carteira renegociada de crédito direto ao consumidor.
A diretora de relações com investidores, Vanessa Rossini, apontou a elevação da taxa básica de juros, a Selic, como o principal fator que afetou o lucro líquido da empresa. A expectativa é que, com a estabilização da taxa de juros, esse impacto negativo possa ser mitigado.
O Ebitda ajustado da Magazine Luiza foi de R$ 726,7 milhões, representando um aumento de 2,3% em relação ao mesmo trimestre do ano anterior. A margem Ebitda ajustada ficou em 8,0%, praticamente estável na comparação anual.
A receita líquida da companhia cresceu 1,4% em relação ao ano anterior, totalizando R$ 9,134 bilhões no trimestre. Já a receita bruta aumentou 1,7%, alcançando R$ 11,36 bilhões.
A geração de caixa operacional atingiu R$ 600 milhões no trimestre, sendo suficiente para cobrir os investimentos e pagamentos de aluguéis. No acumulado do ano, a geração de caixa já soma R$ 2,6 bilhões, com um fluxo de caixa livre próximo de R$ 1 bilhão.
As vendas totais da Magazine Luiza no trimestre foram praticamente estáveis, totalizando R$ 15,29 bilhões, com uma leve queda de 0,6% em relação ao mesmo período do ano anterior. O destaque ficou para o crescimento de 3,5% nas vendas mesmas lojas nas lojas físicas.
A empresa priorizou as categorias com maior margem de contribuição, o que refletiu no desempenho do e-commerce, com destaque para o crescimento de 5% nas categorias com ticket médio acima de R$ 1 mil. A estratégia da Magazine Luiza é manter a rentabilidade, ajustando a atuação em cada canal de acordo com as oportunidades de margem.
O marketplace, por exemplo, não entrou na "guerra do frete grátis", visando manter a rentabilidade sustentável. A empresa destaca a combinação entre os canais como parte importante de sua estratégia, visando capturar oportunidades de rentabilidade sem comprometer a saúde financeira do negócio.
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